Bliv bedre til at bidrage til den offentlige virksomheds succes gennem fokuseret udvikling af menneskelige ressourcer, vaner, og rutiner, i relation til den overordnede strategiske værdiskabelse, som organisationen skal levere.
Som leder skal du, gennem dit arbejde med mennesker og processer, være i stand til at levere på organisationens kerneopgave. Helt konkret betyder det at vi i faget sætter fokus på, hvordan du skaber resultater ved at omsætte indsigt i interessenternes forståelse af kerneopgave, så du bedre kan tage ansvar for værdiskabelse i organisationen.
Undervisningen veksler mellem traditionel forelæsning, gruppearbejde, drøftelser med andre offentlige ledere og egen forberedelse med udgangspunkt i egen ledelsespraksis, som også lægger op til den skriftlige projektrapport.
Projektrapport på 10 til 15 sider som gerne må reflektere over egen ledelsespraksis. Mundtlig eksamen på baggrund af projektrapport med underviser og ekstern censor (30 min. inkl. votering).
Vi har en tendens til at tænke, at ledelse er noget, en person gør. Men jo mere man er leder på distancen, jo mere skal ledelsen virke i systemer og kulturer, mener forsker Anders Raastrup Kristensen.
Michael Pedersen er lektor på Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på CBS. På MPG er Michael fagkoordinator og underviser på kernefaget 'Resultatorienteret lederskab'.
Selvledelse, strategisk lederskab, og balance mellem privat- og arbejdsliv er de centrale emner i Anders’ undervisning og forskning.
Læs mere
